第一個秘訣：職業化。 

21世紀什么最重要？人才！這是一句經典的、實用的語錄。然而，當商務人士從接觸開始，呈現給對方第一印象最重要的卻是職業化。曾經很多國內外商家學者認為中國企業必須解決兩大問題：一是在制度層面建立規范化的體系；一是在人員層面形成職業化的員工隊伍。

教你如何做到職業化，做什么就要有像什么的樣子，工業品銷售也是一樣，你的工作技能夠職業化嗎？你的工作形象夠職業化嗎？你的工作態度夠職業化嗎？

1、職業化銷售人員的四大關鍵

Head——學者的頭；

功課：深入了解行銷理論、產業心理學、市場的習慣、客戶的生活形態、客戶購買時的價值觀，以及購買動機等。

目的：用具有優越判斷力的頭腦讓你成為一位成功的推銷高手。

Heart——藝術家的心；

功課：對于司空見慣的風景和人物，經常以新鮮的眼光去觀賞和關心。

目的：用敏銳的洞察力告訴你別人看不見的美麗風景。

Hand——技術員的手；

功課：對于自己所銷售產品的品質、性能、易用性、經濟性、價格、制造工藝等，必須具有充分的知識。

目的：會說也會練，做個業務工程師。

Foot——勞動者的腳；

功課：保持健康。

目的：好身體幫助你在激烈的市場中沖鋒陷陣。

2、成為職業顧問的三個秘訣

第一、銷售顧問永遠要掌握銷售過程中的主動權：主動權不是講話多，而是有目的地引導你的客戶，建立信任，讓客戶沿著你的思維方式進行溝通，客戶的參與程度越高，往往信任感越強，銷售的可能性越大；

第二、銷售過程中設計問題是非常有必要性：因為銷售不是講出來的，銷售是問出來的，問出客戶的需求，問出客戶的問題，問出對現有供應商的不滿意，從而激發了客戶的行動力而產生的；特別是工業產品更是如此，同時，客戶經常問你的問題，只要你做過銷售，基本上發現，客戶問題的種類幾乎是差不多的，所以，盡可能地設計好問答的問題，讓客戶更加滿意，就是關鍵了；

第三、銷售顧問總是讓客戶你得到快樂，自己才幸福：因為客戶問題被解決了，不滿意消失了，客戶得到了解決方案，自然就得給我們“李子”，這就是“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂?。?rdquo;

把你知道的告訴你的客戶，為客戶提供增值服務，如果你比你的競爭對手為客戶提供低成本的增值服務，為客戶創造更多的價值，你就會獲得更好的生存條件。

第二個秘訣：找對人。

關鍵人的重要性相信大家都能夠體會得到，找到關鍵人物不僅使銷售人員能夠節省更多的時間、得到更多的資源、減少更多不必要的麻煩，而且能夠使訂單成功機率大大提升。這也許就是找對人的魅力之一。
 

教你找對人，找對人，做對事，是對銷售人員最基本的考驗，也許你曾經因為找錯人而四處碰壁，也許你曾經被人不斷地踢足球，這里，改變你的遭遇。

1、目標客戶，你了解他們嗎？

先問問自己：你找到的目標客戶，你都了解他們嗎？

了解你的目標客戶，不只是知道他們公司是做什么的，與本公司的銷售聯系有哪些，以前合作有哪些，而是真正深入到客戶內部去，當然也不只是去了解客戶的采購流程和組織架構，這兩大要素是很重要的一部分，可是它們的范圍卻太過于寬泛了，所以，我們必須真正找對人，而他們，才是你真正需要了解的對象。

公司總經理，在公司銷售中處于什么角色？他是銷售項目的決策人，他考慮和關心的重點是利益最大化，對于性價比，他的要求中等，在整個項目進行的過程中，他處于一個很重要的地位，有著舉足輕重的作用，所以，千萬別忽略了他，否則，他也會忽略掉你。

公司最懂技術的人，如果說最有發言權，那必定非他莫屬，因為在這個公司他是最懂的人，他的一句話可以決定你的產品是去還是留，所以，重視他的建議，你也許會收到意想不到的回報。

誰使用產品，他與技術部主管有著相似的重要性，如果說技術部能給你好的建議，那他更能從最基層反映給你他們最想要的信息，所以，請把握住你所有的生產部門主管，對于他們的任何一點報怨，一定記在心里，不斷改進，提高自己。

那個握著算盤在人，作為公司的財務負責人，他最想要的是支出最少，收入最多，所以，對于價格，他最敏感，你夠了解他心里的價格界限嗎？如果不夠，去多想想。

2、讓金鑰匙為你開啟財富之門

當你擁有開啟財富之門的金鑰匙之后，你便可以獲得無盡的財富。你的客戶手握采購重權，而你想要獲得這份合約，怎樣才行呢，想要開啟財富之門，你要先拿到你的“金鑰匙”。但是，怎樣去獲得呢？讓客戶心甘情愿的拿出來可不是件容易的事情。

在銷售工作中我們發現人就代表了生意的機會。不管你是在賣什么，你都要說服人來做購買的決策，所以我們必須學習并且培養說服別人的能力?？蛻糍徺I有七大影響力，學習一些關鍵性的字眼與行動，激起客戶的購買欲。讓你的客戶信任你，對你有信服感，你才能更好的銷售你的產品。

第三個秘訣：信任感。

人活在世界上，有很多的需求，但是我想信任兩個字大家都不陌生，也不排斥。同事之間要相互信任合作才能把工作做得更好，企業之間要相互信任才能把生意做好。

教你如何建立信任感，信任感不只是單純的一種感覺，而是對你形成的依賴，你的客戶夠依賴你嗎？

1、建立信任感的關鍵

第一、寒暄?；镜亩Y儀、打招呼、交換名片等，只是瞬間拉進距離的手段，增加親和力的方式

第二、觀念認同。雙方產生感覺、來電反應、有共同的話題?？梢宰尡舜水a生一見鐘情、想見恨晚的感覺，有談不完的話，說不完的故事。

2、如何聽出話中話？

什么是話中話？你怎么理解話中話，你能否聽出客戶所謂的話中話？其實，話中話是在提醒你，他需要你。就像那個女孩，她一定很想要男朋友幫她買下那件看起來不太貴的衣服?？上В泻⒆記]有聽出來。而作為銷售人員的你，在你面對你的客戶在向你“無意”地流露這種需求時，你能聽得出來嗎？當他在用話中話與你談判時，你聽得出來嗎？我們要說，話中話在你的銷售過程中，占了很大比重，并在很大程度的影響了你的銷售業績。

恩，這個大概我還是滿意，就是這點太……這點又太……——

話是這樣啦……

要不你還是去約經理談比較好……

也許一切都進行地還算順利，你們的每次見面似乎都還可以，似乎客戶對每個細節都不斷地研究，聽到這些語言，也許他是在告訴你，應該重視他了，方案可以讓你通過，可是這中間肯定會發生點什么，如果你仍然無動于衷，那下次再來的時候，也許你的細節錯誤就會更多，或許他會考慮找別的廠家了。

客戶往往會化有為無，把他的需求、期望、或者個人利益很巧妙的放在話語之后，我們就要學會無中生有，撥開他掩蓋的面紗，客戶的內心獨白，便會呈現在你眼前。

第五個秘訣：塑造產品利益。

如何看待產品利益的問題？對于很多產品而言只要能滿足消費者的功能性需求就好了，而對于工業品這種產品，除了功能性利益之外，它還是一種產品藝術，是一種實用耐用體驗，它反映了企業的一種營銷方式和個性品位，它在無聲無息之間滿足了客戶的利益和企業所需的價值，是銷售人員不可不關注的細節。

教你如何塑造產品，別人給什么，我們就銷售什么，這是你以前的銷售方法嗎？你有想過去改變它嗎？塑造你的產品吧，相信它，讓它給你帶來更多的價值。

1、客戶要的產品是什么？

產品的利益的塑造是成功的基石。客戶因為對現狀的不滿或者對未來發展的預期，而形成了對產品的需求。而客戶需求是在產品基礎上對客戶利益進行深化的一個根本要素。

在營銷者看來，需求就是對某特定產品及服務的市場需求。優秀的銷售人員總是通過各種方式深入的了解顧客的需要、欲望和需求，據以制定自己的營銷策略。

客戶的需求一般可以分為兩種：痛苦需求和快樂需求。

了解了客戶的真正需求，客戶要的產品也就不難知道了。

2、如何推銷產品的益處

第一、沒有意識到

第二、難點、困難、不滿

第三、更大的痛苦

第四、強烈的想要或需求

第五、產生行動

第六個秘訣：行動力

我們中國有很多的人都會有知識，但是，不是所有的人都有智慧。“笨鳥先飛”的諺語一直是我們從古至今流傳的箴言。任何一位知名成功營銷人物都會告訴你一句話“心動不如心動，要想成功，立即執行吧。”IBM的一句流行的廣告語，正好說明了這一切。——“停止空談，立即行動”。

1、影響銷售人員行動的“三力”

作為一個成功的銷售人員，首先要善于去想出好的點子、方法和決策。在這個期望之下，思考力給人們一些想象空間。在這么多點子和方法里，如何確定出一個更正確的答案，這就要靠決策力。然后找人來執行制訂的決策，這就是下圖中把執行力擺在底下的原因。圖上加了一個詞“緊盯”，就是找一個工作的負責人，或者是承辦人把它盯好、做好。這樣三個力合起來就變成了銷售人員的“三力”：思考力、決策力和執行力。

2、銷售人員行動守則

守則一：最有價值的行動目標只有一個

守則二：堅持不懈——高效率行動的支撐點

守則三：行動之前，冷靜分析

守則四：習慣的力量

第七個秘訣：提升服務，促進客戶關系

權威資料表明,企業90%的利潤都由老客戶創造，發展一個新客戶的成本是維持老客戶的5倍之多。因此，研究如何維持客戶關系,防范客戶流失,對降低企業運營成本,提升企業利潤的根本之一。史密斯有一句名言,“想稱霸市場,首先要讓客戶的心跟著你走,然后讓客戶的腰包跟著你走”。體現出了客戶關系的重要性。

教你維護客戶關系，對于銷售者而言，客戶對你重要嗎？也許你會覺得這會是句廢話，可是，你的客戶關系是否又做得好呢？你的客戶在需要時，是否第一個會想到你呢？

1、發展客戶關系的有效方法——最短的時間讓客戶成為你的朋友

首先，你必須從事的是一個可以在陽光下的工作，而不是違法的工作。比如你現在在做代開發票和賣假發票的工作，那你想打多數人認可你，那就不可能了。

其次,還要注意以下幾方面：不要擺出一副讓人可怕、可憎、討人厭的臉譜。一個讓人一見就感覺那樣不順眼的人，在與客戶打交道時將面對許多想象不到的困難。

再次，是必須掌握盡可能多各個方面的知識，不僅要使自己精通自己工作的專業知識，還要包括產品的各方面知識，一個不了解自己產品的人，想去成功推銷產品，那是不太可能的。

2、客情關系建立與鞏固的量化考核指標

1）每周最少拜訪客戶1－2次。對于VIP客戶，每周要求最少拜訪一次，并且必須有明確的拜訪目的?？梢愿鶕蛻舻燃壴O定拜訪次數。比如對于采購部、營運部、收貨部和財務部等部門都要多多拜訪。對終端店長、柜組長、采購、藥師、重點店員等也要多多拜訪。每次拜訪的對象可以不同，但必須定期定量拜訪。要知道親朋好友之間久了不走動也會生疏，何況客戶！

2）每周最少幫客戶做一件事。對于VIP客戶，每周最少幫客戶一個忙、或者解決客戶一個問題、處理客戶一個投訴、給客戶出一個主意、了解客戶的一個需求、干一次活、提供客戶一份顧問式行銷資料方案等，總之要每周必須幫客戶做具體的一件事，這件事可以是客戶公司的公事，也可以是客戶個人的私事。

3）客戶必須首薦（第一個推薦）你企業的產品、活動、服務?？蛻魺o論是面對下級還是直接客戶，客戶都能第一個推薦我們的產品、服務、遇到要搞一些活動，客戶總是第一個想到我們。

4）取得客戶營業處最佳終端陳列和信息發布?？蛻裘赓M、或者打折給予我們最好的產品和POP廣告的陳列位置。