《易經》作為中國最古老的哲學著作，其最精髓的內容是“變”，文中提出“三易”法則，即“變易”、“不易“、“簡易”。這三者在當今大力弘揚國學的環境下，“三易”思想也應在企業管理中找到其價值所在。

　　變易

　　所謂變易指的就是變化。世界唯一不變的法則是變化，哲學上講，只有相對靜止，沒有絕對靜止，變化是永恒的真理，任何事物無時無刻不處在發展變化之中。“變易”是易經研究的主要內容。《易經》中的六十四卦、三百八十四爻、“彖傳”、“象傳”、“文言”等，核心思想揭示的都是事物發展、變化的基本規律。這在企業管理中給我們提供了方法論。指導我們研究企業的經營管理，要樹立變化的觀念，研究組織、企業、團隊的生命周期、運行規律和生存狀況，絕不能沉浸在以往的功勞簿上。要時刻把握變化的規律，推動管理變革，應對日益變化險峻的市場競爭。

　　不易

　　所謂不易就是說在絕對的變化之中，一定有不變的東西，如企業、團隊產生、發展、變化的規律。雖然企業的生產、規模、利潤、隊伍、技術、設備、首席執行官等，都隨著形勢的變化而變化，但企業多年形成的優秀的文化價值觀，卻是不變的。企業組織生命系統的基因DNA密碼、結構也是不變的。掌握了不易的原理，就為我們更好地探索組織生命系統的運行規律找到了哲學指南。所以在企業的經營管理運行中，要不斷探討不變的東西，以不變應萬變。這些不變的東西也是最有價值的東西。

　　簡易

　　所謂簡易就是在實現不易的過程中，一定有最簡單的路徑。在管理學上稱為簡單管理。簡單管理是現代管理發展的方向。如實現管理的制度化、規范化、標準化、渠道化、流程化、信息化等，具有統一的路徑，才能實現“簡易”。簡單管理并不是單純，而是一種化繁為簡的高層次的管理。只有在透徹了解組織發生、發展、運行、變化規律的基礎上，才能拿出最精髓的管理方式，從而實現管理的簡易。這些最精髓的管理思想，絕非是一時之功，而要經過長期的文化陶冶，日久煉成。