今天，互聯網思維正在為中國文化產業提供前所未有的巨大機遇，中華民族的文化創造活力將結合四大鏈條的開發，形成新的發力點。

　　智慧鏈 ：互聯網促進了文化生產力的新組合，實現了文化財富的新掘金。作為知識型、創意型的產業，文化生產力的發展從來不是無本之木，必須具備三大基本條件：一是對資源的高度依賴 ，即根據市場需求，把文化資源、資本資源、技術資源、制度資源等有機整合起來;二是對人才的高度依賴 ：文化生產的核心是人的創意、知識、智慧和技能的結晶，是人的創造性發揮;三是對開放和多元包容的高度依賴 ，即在不同文化基因的交融互通中形成優勢。

　　在互聯網尚未普及的時代，上述三大條件往往是相互割裂的，文化生產被分割為在地文化生產（裝備制造、印刷包裝等）、在場文化生產（表演、放映、會展等）、在線文化生產（數字內容等）等不同門類 。而互聯網通過整合創意、硬件、軟件、資本等要素，以社交網絡為代表，正在形成具有極大包容性的文化商業生態系統。這種系統便于人類把文化資源、資本資源、技術資源、制度資源進行跨時空的靈活組合，把在地、在場、在線三大文化生產方式進行縱向和橫向的貫通，把文化企業和文化消費者的隔閡逐步消融。據調查，參與社交網絡的人群中，94%的人通過社交功能進行學習，78%的人用以分享知識，49%的人借以和專家互動，形成一個個鮮活靈動的“大腦鏈”。由此可見，社交網絡正在成為越來越多的中國文化企業主要的創新和利潤源泉。這些企業的共性就是采取新的業務模式，挖掘客戶的創造力和渴望，將其整合到企業的戰略規劃中，實現文化生產力的新組合。

　　平臺鏈 ：互聯網提升和重塑了文化產業的平臺經濟，形成了平臺型企業和平臺經濟集群 。所謂“平臺經濟”，本意指借助有效的服務系統和交易空間，促使雙方和多方之間形成廣泛的交易和合作增值效應。隨著互聯網的升級和普及，平臺經濟也發生了深刻變化：一方面是信息的集聚 ，使得眾多分散的信息和知識產權被聚集，實現信息集聚和產權交易;另一方面是實體的集聚 ，通過降低服務成本使上下游關聯方匯集一起，帶動周邊產業，產生商業流、信息流、物流、人流和現金流，形成產業集群。

　　在互聯網的催化下，中國文化產業正在形成兩個新的爆發點：其一是誕生了越來越多生機勃勃的平臺型文化企業 ;其二是誕生了具有千億級交易規模的文化創意平臺經濟集群 。這些平臺型企業把網絡效應發揮到了極致，顛覆了商品經濟時代的核心要素“顧客”，而創造了“用戶”時代，并以“免費”和“開放”為廣泛吸附合作伙伴的終極武器。這種平臺型企業擁有獨特的成本結構。成立之初，由于用戶數量少，平臺若達不到臨界規模甚至無法生存，一旦用戶規模超過“臨界容量”，網絡效應就會滾雪球般吸引越來越多的用戶和合作伙伴，甚至像核能爆炸一樣形成顛覆整個文化商業生態的巨大力量。比如，2014年中國文化上市公司的龍頭——騰訊，注冊用戶超過12億，活躍用戶超過8億，成為中國使用人數最多的即時通訊軟件平臺。

　　服務鏈 ：互聯網推動了文化產業對客戶的精準服務，全面擴大了文化服務的范圍、深度和效益。在互聯網提供的全面感知、互聯互通、智慧服務的基礎上，中國文化產業正在通過大數據的采集和分析，采用可量化的精確市場定位技術，實施三大突破：一是廣泛的移動分布 ，即隨著移動互聯網和智能終端設備的普及，使用戶達到隨機使用、大量流動和廣泛分布;二是邊際成本的降低 ，利用智能終端廣泛獲取海量消費者信息，通過網絡傳輸和物流配送來降低運輸及零售的成本;三是高度的匯聚集中 ，即通過數字化平臺，把大量的內容服務集聚起來，從網頁、數據、音樂、游戲到視頻，使全球用戶獲得海量的文化消費選擇，使文化服務達到可度量、可調控等精準要求。

　　從2013到2014年，中國電影產業對客戶群的巨大調適，正說明它將進入互聯網時代的“升級版”。近年來，中國電影市場最大的變化在于進入“年輕化新世代”，觀影人群主要集中于19-35歲年齡段之間，平均年齡21.6歲。這與中國互聯網用戶年齡段高度一致，不管是在電影院、視頻網站還是移動互聯網終端，電影的主流消費群體已經成為更習慣網絡生活、更注重互動體驗的“年輕族—網絡生活原住民”。有鑒于此，中國電視劇第一股華策影視，并購與合資了影視、信息和網絡服務上下游企業如克頓傳媒、小時代、愛奇藝等，逐步形成全產業鏈型和跨國營銷型的影視平臺型企業，其強調在互聯網時代做電影，必須從一開始就根據用戶需求來設計產品系列，實現“用戶經濟+粉絲經濟+體驗經濟”的結合。

　　貿易鏈 ：互聯網對推動中國文化走出去，特別是發展文化服務貿易提供了強大動力。國際文化貿易包括文化貨品貿易和文化服務貿易等門類，它是擴大中國文化國際影響力的重要杠桿。在互聯網技術支持和嵌入的背景下，全球文化服務貿易與文化貨品貿易越來越呈現融合趨勢，高端文化裝備、移動終端、電子游戲等文化貨品包括了豐富的服務內容，境外創意設計、境外廣電工程承包、電影特效加工、院線經營等服務貿易項目，又帶動了更多的影視、游戲、藝術品等出口，國際文化貿易的“在場、在地、在線”三種形態越來越走向交融 。近年來，北京萬達文化產業集團收購美國第三大電影院線AMC影院公司，促使萬達院線成為規模排名全球前列的電影院線;小馬奔騰公司收購數字王國等好萊塢著名電影特效企業，正顯示了中國文化企業加快全球布局的步伐。

　　近年來中國對外文化出口結構發生了很大變化，這一變化充分說明，與互聯網結合的文化服務貿易大有可為——在圖書等傳統文化貨品出口大體平穩的情勢下，網絡游戲出口增長迅速，2012年中國網絡游戲出口額達5.87億美元，出口數量103款，同比增長高達78.9%。而網絡游戲有別于傳統工藝美術等貨品出口的特點之一，就是依托互聯網，采用授權代理、獨立運營、聯合運營、全球整合等四大出口形態，把在地研發和跨境服務結合起來，打造跨國共享的利益鏈，從而成為中國文化服務貿易與文化貨品貿易相結合的新業態 。

(作者為國家社科基金重大項目“增強我國文化整體實力和競爭力研究”首席專家、上海社科院研究員  花建)