過去半年持續(xù)處于風暴眼的互聯網+安防，可能需要靜一靜。

　　“站在風口上，豬都能飛起來”，這是國內互聯網從業(yè)者經常掛在嘴邊的一句具有心靈雞湯意味的話。在這句話的激勵下，幾乎所有的互聯網從業(yè)者都在拼命尋找風口，試圖讓自己創(chuàng)造一夜暴富、一夜成名的神話。由此，我們也看到，安防行業(yè)“互聯網+安防”“安防電商”等模式平臺層出不窮，試圖裝扮成時代的革新者的不在少數。

　　然而很多人卻沒有想過，風停了，會怎樣呢?據ChinaVenture7月公布的統計數據顯示，2015年二季度互聯網行業(yè)VC/PE融資規(guī)模為37.89億美元，環(huán)比下降50.36%;融資案例數量222起，環(huán)比下降10.84%。在資本市場寒冬降至，互聯網+安防這頭“豬”先要考慮的問題是如何活下來?

　　互聯網泡沫已到頂峰?

　　京東集團CEO劉強東日前在一場演講中提及，任何一種互聯網商業(yè)模式，如果不能夠降低行業(yè)的交易成本，不能夠提升行業(yè)交易效率的話，那么最后注定會失敗的。在他看來，當下互聯網泡沫已到了一個頂峰，“在私募市場，估值過10億美元的企業(yè)，中國已經超過50家企業(yè)”。在演講中，劉強東透露有的估值兩億美元的二手車APP公司，其實交易量少得可憐，“只有兩輛!還是員工自己買的”。

　　的確，一幕幕短暫的瘋狂正在互聯網行業(yè)上演，根據2015年4月相關數據顯示，據不完全統計，僅北上廣三地，單單涉及O2O上門服務的項目，最低累計融資額已約為17億元。“即使沒有相關的行業(yè)背景，以O2O相關的概念，與初步搭建的模式創(chuàng)業(yè)者也能拿到錢。”一投資業(yè)內人士分析認為，資本在當時已經顯現出不理性。一部分享了上一輪互聯網投資紅利的投資人急于賭下一個紅利，新進場的資本則不愿意錯過O2O的熱潮。“可能在一個概念內投好幾個項目，賭賽道的心態(tài)很嚴重。”

　　現在資本市場似乎開始冷靜一些，最直接的反應就是融資變得困難。據ChinaVenture7月公布的統計數據顯示，2015年二季度互聯網行業(yè)VC/PE融資規(guī)模為37.89億美元，環(huán)比下降50.36%;融資案例數量222起，環(huán)比下降10.84%。

　　GGV紀源資本表示，O2O是能夠顛覆很多傳統行業(yè)的，這是大家這幾年都在關注這個巨大機會的原因。但是O2O領域不會有太多的成功者，每個細分行業(yè)最多一兩家，因此能拿到B輪融資的不會超過30-40家。我估計O2O行業(yè)的上市公司大概不會超過10家。

　　行業(yè)本身泡沫不可小覷

　　如果說，資本市場將會是引爆行業(yè)泡沫的導火索，而行業(yè)本身的泡沫則不可小覷。

　　如今，毋庸置疑的是電商的時代已經進入了“燒錢”和“搶灘”時代，擁有華麗的資金和聰明的模式才可能在這場電商戰(zhàn)爭中拔得頭籌。B2B、B2C、C2C、O2C、E2E、O2O等電商模式的運用也是各得其所。任何一個行業(yè)都一樣，資金大量流入的時候迎來繁榮期，同時還容易制造泡沫。

　　安防行業(yè)，一個初生牛犢的互聯網+的探索者，經歷傳統制造業(yè)的寒冬，踏出了傳統安防涉足互聯網的第一步。幾個月后，第一步變成了第一波，先有萬商安盟布局O2O買家倉，后有京東殺進安防市場，緊接著壹站安防億元打造一站式安防連鎖平臺，最后到迪威樂云商正式上線運營。深圳集散地成就了第一波探索者，而多數探索者的直接想法便是坐擁風口，等待風投。

　　為了吸引風投，他們在做什么呢?傳統安防企業(yè)坐擁產品，更有甚者坐擁渠道，于是便燒腦設計經營理念、把我們的渠道變成大家的渠道、挑選產品…..忽略了互聯網+鏈接的重要性，更多的只是將實體借用互聯網工具呈現給了消費者，表面上消費者是可以快速獲取了信息，但得到信息的渠道因為做的人太多，魚龍混雜，消費者根本就沒有時間，也沒有辦法甄別，無法最終做出選擇，產生交易。

　　更多的時候，我們會看到：一個互聯網平臺，當它們前期燒錢，各種活動拉用戶的時候，場面火熱，但是高溫燒過一切將平淡如水。絕大多數的互聯網安企，沒有深入研究互聯網經濟規(guī)律和消費者心理。最致命的是，行業(yè)不是一家在做互聯網服務，大部分互聯網平臺僅僅還停留在前期連接用戶，引流的層面。

　　這些才是泡沫存在的根源，互相吹捧，擊鼓傳花，必有一天會破裂。十多年來，整個中國互聯網拿到5000萬美金融資的幾十家企業(yè)，估值超過10億美金，到今天沒有一家上市的，但在私募市場，估值過10億美金的企業(yè)，中國已經超過50家企業(yè)。當下多少人看不懂這些?

　　O2O急需回歸商業(yè)本質

　　每一個，互聯網思維的概念，基本上兩件事，第一件事情是廣義上來講，互聯網思維是一個通過提供離消費者需求更近的解決方案。就是我離你更親近，所有的這些事都稱為具有互聯網思維。第二件事互聯網思維就是，通常我在一個品牌，不管這個品牌是商品還是什么，我在一個品牌上賦予了情感價值，因為這些年輕人他容易接受物質之外的價值。互聯網思維抽象化。簡單來說，就這兩件事。

　　騰訊解決的是人與人的交流問題，百度解決的是信息搜索問題，阿里解決的是商品流通。在接下來的資本寒冬，需要行業(yè)越來越多的回歸到生意的本質，冷靜思考做的是什么?這樣做的目的是什么?究竟什么連接的是真實的需求，是解決了痛點、是有效的，而且可以是持續(xù)的，怎樣在這樣一場競爭中剩下來，并且最終勝利。

　　“專注，極致，口碑，快”，雷軍早年有一句話道出020發(fā)展的先機，千萬不要只為了風投而累積，為了上市而上市。動物經歷了春夏秋冬才會更強壯，而熬過去的安防互聯網創(chuàng)業(yè)者就會變成新一代的創(chuàng)業(yè)家，期待安防O2O平臺的一代梟雄的誕生。