2018年5月17日，2018第六屆中國OLED產業發展論壇在河北廊坊市固安創業大廈隆重舉行。本次論壇由中國光學光電子行業協會液晶分會、SEMI、中國OLED產業聯盟主辦，由廊坊市人民政府、固安縣人民政府、華夏幸福基業股份有限公司承辦。

　　維信諾創新研究院院長黃秀頎出席會議，并發表了題為“泛在屏時代，柔性OLED的歷史使命”的演講。

　　以下為演講實錄：

　　黃秀頎(維信諾創新研究院院長)：各位的各位領導、嘉賓，大家上午好!非常高興跟大家分享一下維信諾對泛在屏時代，尤其是柔性OLED的理解，非常感謝歐陽老師對維信諾做了介紹。

　　大家都知道現在已經進入到萬物互聯時代，討論到萬物互聯，常常看到物與物存在大量的鏈接，我們叫互聯互通，進入大鏈接時代。但是討論這個世界，不可脫離的一點就是人。如果是萬物互聯，最后怎么跟人鏈接呢?這是個很關鍵的問題點，可以看作一個接口。如果我們來討論萬物互聯與人之間的交互，最終會落到人機交互技術方面。

　　我們看一下人與人信息交互的手段，其中包括語義、視覺、語調，單純從語義來講，視覺會占很大的部分。我們看一下具體的情況，我們討論交互的話無非是輸入輸出，對于輸入來講包括各種識別，語調識別還有視覺。對于輸出而言，我們討論的是終端，包括語言、AI方面。更重要的是顯示技術。

　　我們再來看看對于顯示技術而言，可以做什么?很有意思，如果我們看過去生活當中碰到的各種物體，想象一下沒有顯示會是什么樣。某種意義上可以看到顯示技術給終端披上彩色的外衣，沒有它的話，我們的世界沒有那么彩色繽紛。

　　我們看一下，這個時代由于有了顯示技術，所以變成了什么樣?不止是現在用的手機、電腦，在現在這個時代逐步在各種終端上都有顯示技術的應用，甚至包括航天、筆記本，還有最近說智能音響等各種各樣的應用，可以看到現在真正進入泛在屏時代，顯示是無處不在的。我們再看一下，似乎顯示進入泛在屏時代之后有點不太一樣，但是哪些顯示技術是OK呢?我們對于泛在屏時代來講，我們要求顯示哪里都要有。

　　但是這樣會帶來一些困擾，如果技術OK的話，可以覆蓋從小尺寸到中尺寸到大尺寸，尺寸方面是必須OK的。所有技術如果按照尺寸做一些梳理的話很有意思，TFT-LCD已經非常成熟了，大家在生活當中到處都在用，可以從小尺寸到大尺寸，沒有任何問題，看起來對于OLED有機會，首先可以像LCD一樣，同時覆蓋大尺寸、小尺寸應用。并不是說其他技術不好，有成熟度關系，需要一定時間的發展。

　　在萬物互聯時代，既然到處都有，到目前為止其實從某種意義上來講，顯示終端的形態受很大的限制。因為是平的。既然到處都有，所以一定是形態不能夠受到限制。同時另外一方面怎么把接口做的足夠好，足夠的交互。我們再來看一下，對于OLED由于可以實現柔性，但是這一點對LCD是非常困難。從平面到挖槽，大家討論很多的平面屏，一路看下來柔性顯示可以對顯示終端帶來很大的變革，因為可以實現多形態。另外一方面由于OLED結構比較簡單，可以集成各種傳感器。一旦集成進去之后，可以更好的理解物與物之間的交互，以及人與人之間的交互。看起來柔性OLED在泛在屏時代到目前為止是最優的解決方案。

　　AMOLED市場看起來迎來爆發，到2020年AMOLED市場規模將達到717億美元。柔性AMOLED會達到477億美元，應該說非常大的增長，而且從曲線可以看到，是非常快速的增長曲線，非常清晰。

　　市場很好，再來看誰在做這樣的事情?如果跟LCD做對比的話，很有意思的一點，能夠看到LCD在平穩增長。當然如果說從地區做分割，無論是中國大陸、中國臺灣地區、韓國與日本都有所增長。但是OLED就不太一樣，首先增長的很快，按地區來看，很明顯的一個特點，看到中國大陸增長趨勢是非常快的，當然在韓國也是有比較好的增長。

　　我們再從產能角度看一下，剛才歐陽老師提到量產線很多，我們來數一下。到目前為止已經建好，再加上在建，再加上宣布的總共有多少產線?在OLED可以看到韓國已經有十條產線，日本是2條，中國臺灣有1條，中國大陸現在做的有14條。僅僅從數量來看，產能是比較OK。從另外一個側面反映了中國大陸在這塊投入很多，而且非常重視。當然對于維信諾而言，作為中國OLED龍頭企業，我們的發展是什么樣呢?在這里，一并向大家做一個匯報。

　　首先，從1996年清華大學OLED項目組成立以來，22年專注于OLED事業。目前為止有6000名員工，3500多項專利，4項國際標準。這是目前為止的成果。

　　如果我們對維信諾自己做總結，為什么活到現在，以及目前發展不錯，原因是什么呢?可以總結兩條要素：首先，技術發展路線，我們堅持以產業化為導向，從基礎研究到中試到量產發展路線。而且每個環節，我們都認為以產業化為導向非常重視，進一步談到以市場為導向。另一方面，每個人談到技術創新，對技術創新不是很了解。突破關鍵技術，掌握自主知識產權，在產品當中應用。對技術、IP大家都非常清晰，所有技術創新沒有在產品當中應用，價值會大打折扣。所以我們非常重視。

　　發展歷程當中取得一些成果，首先看一下產品，到目前為止維信諾OLED產品，無論是PMOLED還是AMOLED，在全球范圍內的市場，已經獲得大量的應用，如果從產品形態和應用領域來看，包括智能穿戴還是語言、車載，都有很大的出貨。從數據方面，2012年年底，PMOLED出貨量是全球第一。

　　量產線目前有四條，左上角是維信諾蘇州PMOLED量產線，這是2006年開始建，2008年開始投產。維信諾昆山是2014年建的，現在主要批量出貨在這條線上。剛才各位領導談到5月17號投入使用維信諾固安六代線全柔AMOLED量產線，也是在固安發展起來。維信諾霸州有一條六代的AMOLED模組。所以到目前為止從量產線角度而言，我們已經初具規模。當然除了量產還不完全夠，因為我們討論的是如何才能可持續發展。所以，研發到量產邏輯關系非常重要。經過幾年的布局，從PM再到D1、D2所謂階梯式研發到量產的平臺。

　　利用這個平臺，從兩方面來看，首先可以利用這個平臺做很多可以想做的事情。其中，無論是尺寸還是產線配置，我們要做的事情做良好的配置，我們可以實行先進、高效、低成本的工作，最大限度的降低量產風險。這么大投資額下，沒有體系支撐，是非常有風險。另一方面，利用研發平臺，我們跟合作伙伴一起試一些新東西，同樣重要。這個平臺上我們非常歡迎合作伙伴，跟我們一起做一些未來的東西，這會非常有意思。

　　當然現在談的很多是柔性OLED，對于柔性OLED來講，非常適合與萬物互聯的交互接口。維信諾在柔性OLED方面，開發非常早了。我們從2001年開始做PMOLED的研發，一路發展起來在AM方面也取得了比較好的成果。在這里向大家匯報一下柔性AMOLED成果。

　　應該說這是很有意思的Demo，但是我特別想強調的是Demo可以做的很漂亮。這個顯示屏是在5.5代線量產做出來。柔性顯示再往下做怎么做?我們在開發與量產推廣當中發現一個困難，過去做硬屏時，很多事情我們可以自己做，到這邊發現一個困難點，我跟終端廠商討論說我們做什么樣的終端產品，大家發現很多想象空間，確實我也不清楚，我們來討論討論。另外，開發過程當中，我們發現好多材料不可以，好多設備也不可以。在這個過程當中我們作為屏廠，我們可以做些什么，怎么把產業鏈往前推?這是我們思考的事情。

　　這是去年應用柔性顯示屏可能做什么終端，我們做了一些嘗試。比如說智能首飾盒、音響、水杯等概念性的產品，也許最終產品不長這樣。但是如果沒有概念啟發，可能產業化過程慢一點。各位看到的這幾塊屏是同一塊屏，我們用的是手機上批量出貨的柔性顯示屏，其實有很多不同的應用。

　　除此之外，最近也推出另外一個概念，其實我們過去很多都在說能不能把手機更好的攜帶，帶在手上，我們也做了一些嘗試。其實這件事情并不難，我們跟電話連起來可以打電話，包括微信、玩游戲都是沒問題。同樣的邏輯，也許最終產品不長這樣子，我們非常希望通過概念性Demo設計，可以推動產業往前走一步。

　　看起來進步永無止境，但是泛在屏怎么做。基于OLED來說我們需要全面的合作，這是一個必要的事情。柔性OLED有機會解放我們的想象力，通常講想象力是第一生產力。但是一個偉大創造的誕生，源于想象，也終將超越想象。那柔性顯示屏的發展，應該說有望打破與想象，過去所有的終端非常受限于顯示屏的形態，也許未來會很不一樣。

　　在這一點上我們做了嘗試，去年我們舉辦了維信諾首屆未來顯示創意設計大賽，我們把概念網上公布之后，邀請設計人員一塊假設，我們可以做些什么。活動剛剛開始時候所有組織者非常忐忑，不知道多少人參與，到底是什么樣的情況。很高興在最后的時候，我們總共收到1200余件作品，非常非常多。而且其中絕大部分都是不重復的，沒有很明顯的相關性，這就非常有意思了。說明，實在上設計人員最后非常辛苦，他沒有機會，沒有辦法，被顯示屏所束縛了。這是一個很好的事情。

　　具體到我們產業里面怎么來做呢?我們也提出幾個觀點，首先在產業鏈內部，希望打造產業生態網。過去我們是垂直鏈條做合作，有一些廠商在中間，包括與上游終端廠商合作，是推動與牽引關系。未來有沒有機會，基于用戶的需求，我們把面板廠商、上游、下游廠商拉到一起，推動產業鏈發展，最終形成一整套OLED生態網。對外來講，柔性OLED扮演的是這樣的角色，應用到不同的終端商品上。再往下做打造以OLED作為核心要素之一，跟未來萬物互聯做一個很好的連接。

　　回到我們的主題，我們該怎么做?其實我們也想在泛在屏時代，合作一定是非常重要的關鍵詞。同樣，創新也是非常關鍵的詞。對未來而言我們怎么做呢?希望與上游合作，共同推動材料和設備的發展。跟下游合作伙伴，希望一塊共同設計未來的產品到底如何，打開我們的想象力。對于我們自己而言，技術創新最終要落到實處。除了提升產品性能之外，不見得一定要做完全新的東西，更多成本是很重要，通過技術創新降低成本，打造競爭力的產品。這是我們可以做的事情。所以，最終泛在屏時代合作創新贏未來。

　　以上就是我的報告。謝謝大家。