艾比森，以國際標準、可靠品質、先進技術而馳名海外的LED顯示屏國際品牌，連續11年行業出口第一，產品暢銷120多個國家和地區，而國內終端消費者中，能享受到這樣國際品牌的品質和服務的，2020年之前并不是很多。2020年突如其來的新冠疫情，既給艾比森海外業務帶來了壓力，也大大加快了艾比森品牌走向更多國內消費者的步伐。

　　早在2019年公司已制定中國渠道發展計劃，疫情的到來加速了這一計劃實施的進程。3月中旬公司董事長丁彥輝先生提出組織實施CD337項目。CD即中國渠道，337即國內337個地級市，CD337就是要在整個國內市場建立起一個覆蓋所有地級市的、高生產力的渠道網絡。公司立即組織密集地調研，征求合作伙伴和客戶等的意見和建議。大家都說現在行業存在大量低質劣質、低價亂價、火災隱患叢生的現象，艾比森早就應該把國際標準和品質普及到國內，讓更多的消費者享受到行業進步的紅利了。

　　經過緊鑼密鼓地組織策劃，3月23日CD337項目正式啟動。項目共分為三個階段，第一階段《植樹》，6月底前渠道網絡基本建成;第二階段《育林》，7月底前完成對渠道合作伙伴的賦能;第三階段《碩果》，大力支持合作伙伴開拓市場，讓合作伙伴賺到更多的錢。每個階段的重點雖各有側重，但都是公司長期的戰略并將一以貫之。

CD337項目第一階段《植樹》

植樹計劃·艾比森陜西線下簽約會

植樹計劃·艾比森吉林線上招商會

植樹計劃·艾比森甘肅線下簽約會

　　武漢華上的李總從2010年就和艾比森合作，業務從幾百萬做到去年的七千多萬。得知公司的CD337項目后，他主動拍攝了視頻發給公司，以自己的切身經歷號召各地的有志之士加入艾比森渠道網絡，共圖偉業。

　　4月1日開始，公司一百多名平臺干部下一線，奔赴祖國各地。當時國內部分地區的疫情防控仍然比較緊張，還把深圳看作是和綏芬河、滿洲里一樣的高風險地區。公司的平臺干部帶著口罩，揣著核酸檢測報告，和一線銷售人員一起組成一個個小組，從大雪紛紛的東北三省到烈日炎炎的海南島，從高樓林立的上海灘到鮮為人知的邊陲口岸，拜訪潛在的渠道商，介紹公司的經營理念、產品和渠道政策，共同交流如何把市場做大做規范。五一之后公司又決定國際銷售團隊整建制地接管國內各個區域，讓CD337項目如虎添翼。

冒著風雪開拓國內渠道的艾比森人

出發開拓國內渠道的艾比森人

　　就在這時，國家提出實現國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。拜訪的渠道商朋友說：你們一家以出口為主的民營企業，卻能提前一兩個月大力布局國內大循環，走在了響應政府號召的最前列!

　　在開拓渠道的過程中，很多渠道商說：接觸了艾比森的人，發現就是與眾不同，你們的“真”文化就體現在自己身上;你們也許不是銷售技巧最厲害的，但卻是最真誠的。到6月20日，公司已簽約認證的合作伙伴將近600家，覆蓋全國各地的渠道網絡基本布局完畢，星星之火已成燎原之勢。7月11日，主題為“與艾同行，合作共贏”的2020年艾比森中國渠道大會召開，這是艾比森發展史上第一次以渠道商為主的大會。全國各地的合作伙伴歡聚一堂，共謀發展大計。

2020年艾比森中國渠道商大會

　　6月20日之后CD337項目總體進入第二階段《育林》。公司高管帶領公司各個領域的專家，組成多個講師團，分赴不同省份，從戰略到業務,從產品力到渠道,從企業文化到人力資源，從財務管理到風險防范……把艾比森十九年來的成長經驗，毫無保留地分享給合作伙伴，幫助大家抓住機會，快速發展、避開彎路。合作伙伴的老板們紛紛說：艾比森講師團講的都是干貨，真是毫無保留，受益良多。艾比森甘當育林人，把這些小樹苗逐步培育成為參天大樹，成就更多志同道合的同行者。

艾比森董事長丁彥輝先生親赴一線，給合作伙伴賦能

CD337項目第二階段《育林》

　　8月1日CD337項目進入第三階段《碩果》。全國各地的渠道商結合自身在當地的優勢，布置展廳，組織品牌營銷會，推廣艾比森的產品和服務。他們還自發地制作包含艾比森LOGO的指示牌、車貼、定制彩鈴等，利用各種途徑大力宣傳。現在艾比森國際標準、品質可靠、服務完善、最關注安全的品牌形象，已經深入人心。在艾比森和合作伙伴的共同努力下，越來越多的終端消費者開始認識到品牌、品質、安全的重要性，認識到必須正視火災隱患這個行業頑疾，認同全生命周期成本而不是單純的報價……

艾比森產品在客戶大堂的應用

艾比森產品在中國建筑科技館的應用

艾比森產品在西安大明宮的應用

　　春耕秋收，艾比森的合作伙伴們在金秋季節都將收獲累累碩果。行百里者半九十，當更多的消費者享受到國際一流的產品和服務時，CD337項目必將成為推動中國LED顯示屏行業進步濃墨重彩的一筆，讓國內市場綻放至真光彩。