作為國內音視頻集成領域的引領者，音王集團在2008年就參與38個北京奧運會場館的建設，取得巨大成功被譽為“奧運生命線”。多年來音王一直在為中國的體育場館建設貢獻力量，并且憑借領先的創新科技實力和優質的服務成為杭州亞運會官方音響設備供應商，為包括杭州奧體中心、蕭山區體育中心、拱墅區運河亞運公園在內的80%的亞運新建場館提供了音視頻設備。

　　音王集團董事長兼總裁王祥貴先生參加亞運會火炬傳遞活動

　　近日，數智體育 I 數智場館平臺總編輯王鐵權對音王集團董事長兼總裁王祥貴先生進行了專訪。

　　王祥貴(左)、王鐵權

　　采訪正文

　　1、亞運淵源

　　王鐵權：

　　這次亞運會您作為火炬手參與了火炬接力，這是您第一次擔任火炬手嗎?還是之前也有類似經歷。

　　王祥貴：

　　這是我第一次擔任火炬手，我特別榮幸能夠獲得這樣的機會、這樣的榮譽，亞運會和我以前還有一些淵源。30多年前在北京舉行第十一屆亞運會，音王就參與其中，成為音頻設備的提供商，那時候我們與中央廣播電臺、中央電視臺合作，提供音頻線纜和音頻電纜車。時隔33年，在杭州亞運會上，音王又回來了，并且成為指定供應商，這次我們提供成套的音響系統解決方案，我認為音王來到了這樣一個新時代，感到特別驕傲。

　　王鐵權：

　　這次的杭州亞運會已經是音王第二次來參亞運會了，音王剛剛舉辦了35周年慶典，作為1988年成立的企業，能夠在2年后參與當時的北京亞運會，請問當時是什么契機，讓音王參與了那屆盛會?

　　王祥貴：

　　那時我們生產的麥克風插頭已經廣泛用于廣播電視這個市場了，因為我當時去中央電視臺、中央廣播電臺，還有北京一些大的國有企業、做音響設備的工廠都覺得我們音王生產的接插件很好。另外我們當時也已經在做音頻線纜、音頻電纜，然后我們當時也在國外，在中國有關專家提議下，給我們推薦看了廣播用的電纜車，我們覺得這個點纜車很好，然后拿來學習，然后生產出了我們的電纜車。生產出來后我們去中央電視臺、中央廣播電臺，他們看了后覺得非常適合作為廣播車使用。并且去音王的工廠參觀考察，看了之后覺得比較滿意，最終我們提供了二十多臺用于廣播電視轉播的音頻電纜車。

　　王鐵權：

　　對于大賽轉播來說，廣播車、電纜線都是非常重要的部分，之所以選擇音王，也是因為音王生成的設備質量過硬。

　　王祥貴：

　　在音王為北京亞運會提供專用的音頻電纜車之前，都是通過購買國外的麥克風、插頭插座等來用在這種項目上。當時亞運會時間緊，采購時間長，另外配套這些產品還需要有很長、很多根線，而我們則是一根電纜就解決了。中央電視臺的相關負責人親自到我們寧波的工廠看產品、測試，對產品非常滿意，所以我們也很榮幸有機會提供音頻電纜車，保證他們完成北京亞運會轉播工作。

　　音王產品在拱墅區運河亞運公園體育館應用

　　2、理念、技術

　　王鐵權：

　　通過您剛剛的介紹，我感受到音王是靠著技術過硬、產品質量優異得到的機會，從1988年至今音王已經成立35周年了，請問咱們企業秉承著什么企業文化來發展的?

　　王祥貴：

　　從初創企業開始，我始終覺得企業獨有的文化是可以長久地傳遞下去的。我受到儒家思想的深刻影響，很早就開始學習儒家文化，尤其推崇孔子先生的以人為本、以孝為核心的文化。我認為把以人為本等深入到企業文化領域去傳播，更能給員工歸屬感和獲得感。儒家文化是我們傳統的文化，更能使企業文化跟傳統文化融合于一體，我們把學習弘揚儒家文化作為企業工作的重要內容，并且提出了我們的企業理念：今天的努力，明天的輝煌。

　　王鐵權：

　　是的，我也看到了您手書的這個理念。對于中國的制造業，前些年坊間會有些偏見，可能會覺得進口產品質量更好，認為中國的制造業質量不如國外。隨著各次盛會的召開，我發現其實我們中國的制造業水平早已經就達到了非常高的層次，達到了世界一流的水準，甚至用一句話來形容說：只要你需要，我們就可以生產出來。這個時候我才真正認識到中國制造業的實力。音王一直是技術過硬、注重創新的企業，據我了解這些年在技術創新領域，一直是您主抓的一個主線，請問音王是如何保證不斷創新并把質量保持在一個非常高的水準的?

　　王祥貴：

　　原來中國在音頻設備方面跟國外差距很大，音王的發展也是從國外的市場上找到一個技術先進的好產品，然后我們向它學習，我們更多的是研究人家是怎么做出來的，然后在人家技術上，我們學習并且自主創新，達到并且超過國際水平。

　　音王集團的音響生產線

　　3、關于外貿

　　王鐵權：

　　音王建立之初的一個主要市場方向是出口，做外貿，我們借助寧波這樣一個得天獨厚的港口條件，率先搶占國外市場。讓國外用戶接受我們的產品，音王的產品是不是價格更實惠，但質量又不能差。所以在做外貿這方面，您有什么心得?

　　王祥貴：

　　外貿方面，首先要有跟國外的技術相當的這種水平，所以我們在引進國外先進技術產品的同時，我們一定是學習創新。作為中國品牌，我們的產品能在國際市場獲得美譽度，不僅僅是我們的價格便宜，更重要的是我們的技術已經可以和國外媲美了。音王的綜合性價比已經獲得了國外用戶的認可，我們每年都有幾十家國外客戶的增長量，目前已經達到500多家國外客戶。

　　4、重要階段節點

　　王鐵權：

　　音王應該是在90年代初開始做外貿，那么之后音王的發展有哪些節點，或者說您真正感到音王開始上臺階、開始實現發展是什么時候?我相信一定是有幾個節點的。

　　王祥貴：

　　音王在國際上獲得影響力和美譽度，是經歷幾個重要的階段。第一是2008年金融危機，我們花巨資走出去，收購了三個世界知名品牌，Cadac(卡迪克)、Studiomaster(錄音大師)以及Carlsbro(嘉士博)。這個信息發布出去后，在國際上產生了不小的“地震”，影響力是很大的，說明中國企業有眼光、有魄力。特別是在金融危機的時候，走出去幫助歷史悠久的品牌，讓品牌生命延續下去，人家也感到感動和敬佩。從這以后，音王的國際影響力已經是大不一樣了，過去大家覺得音王是一個小企業，只能做音響、電子設備，他們不知道音王還有這種膽識和遠見，把國外著名品牌收購過來。

　　音王服務北京奧運會

　　第二個是我們參加2008年北京奧運會，在北京奧運會上的設備提供和宣傳得到了國際很多知名企業的認可。之前歷屆奧運會都是使用奧運會指定贊助品牌，北京奧運會上，音王產品的成功使用，讓我們的國際影響力得到了進一步提升。

　　北京奧運會上的好表現對之后2010年上海世博會產生了好的影響，世博會的主題館、中國國家館等十幾個場館的音響、系統由音王承接。

　　2011年音王成為西安世界園博會的全球戰略合作伙伴，這個級別就更高了，所有園區的音響、燈光設備、會議系統，包括開閉幕式的整套音響燈光設備，這些全部由音王提供。

　　通過這三個在中國舉辦的世界級盛會，音王的國際地位，以及在國內的行業地位、價值達到了前所未有的影響力，從此以后音王就成為這個行業里的龍頭企業之一了。

　　音王產品在2017年廈門金磚五國會議中應用

　　5、收購品牌

　　王鐵權：

　　從2008年到2011年這三年間，連續參與大型盛會讓音王的品牌知名度在業內快速提升。您提到2008年收購了例如Cadac(卡迪克)等品牌，這豐富了音王的產品線，是不是從那時候就開始布局，讓音王的產品線向多品類、多層次發展?

　　王祥貴：

　　我們收購品牌的目的主要有兩個，一是把這個品牌繼承傳承下去，Cadac(卡迪克)本來就是業內的知名品牌，甚至被稱為調音臺中的勞斯萊斯，我們要延續品牌的輝煌并且傳承下去，成為世界的佼佼者，讓我們音王做的數字電子產品方面有自己的一個制高點。二是學習技術，我們2016年生產出全球第一臺緊湊型數字調音臺，并獲得“制造業單項冠軍產品”證書，填補了國內的行業空白，把這些品牌的技術、小型化用到音王的相關產品當中去，讓產品技術和銷售都得到飛躍。

　　音王品牌矩陣

　　王鐵權：

　　音王收購國外品牌非常重要，也是中國制造業不斷進步的一個關鍵點，我們不是為了收購而收購，而是收購之后，我們對其進行分解，用我們自己的研發人員對它進行了深入的研究，然后把它變成自己的技術。我在聽Cadac(卡迪克)這個部門的負責人講解時，特意聽了一下，我們可以理解為收購之后現在仍然叫卡迪克，之后在做一系列我們自己的開發時，這個品牌可能還叫卡迪克，但是在這個部門里我們做的事情都是我們自己研發的，比如沉浸式、各種軟硬件，我們自己在消化了國外品牌技術之后，又上一個新臺階，我可以這么來理解嗎?

　　王祥貴：

　　Cadac(卡迪克)品牌多年來一直生產調音臺，但是未來的市場單一產品會越來越被擠壓，所以Cadac(卡迪克)定位是做高端音頻產品的品牌，它不僅僅能夠做世界上頂級的調音臺，還能做其他高端音頻設備。如果我們沒有Cadac(卡迪克)這樣一個品牌，即使我們研發的技術達到世界水平，但是它的溢價空間就很小，卡迪克這個品牌可以賦能我們相關的高端產品，把中國創新能力、先進技術，用Cadac(卡迪克)品牌去駕馭世界市場。

　　6、參與盛會

　　王鐵權：

　　音王的大步提升與參與幾屆盛會密不可分，您提到2008年奧運會的表現也給予了音王參與2010年世博會、2011年世界園博會的機會，可以說這個提升和體育有很大關系，讓音王來到了更高的舞臺。但音王也不能定義為是一個體育品牌，因為產品涉及面非常廣，遍布了各種各樣的場合，社會、論壇、學校等等，甚至還包括G20峰會。請問您如何看待音王參與這些盛會，我們又是怎么去獲得這樣的機會的呢?

　　王祥貴：

　　參與盛會是重要的企業宣傳，能夠提升影響力，但我們要得到更大市場，就要有很多舉足輕重的工程案例，在參與了奧運會、世博會、園博會后，我們的重點市場放在了體育場館和劇場劇院。從這以后我們在全國做了100多個體育場館項目，并且都獲得了很好的評價。在劇場劇院方面我們也完成了30個省級、國家級的劇場劇院，從此音王的絕對影響力、技術水平也被稱為可以與國際品牌媲美了。

　　比如寧波的奧體中心，全部使用音王的音響設備，在國內眾多奧體中心中，寧波奧體的音響系統無論是清晰度、均勻度還是聲音的飽和度方面，都是名列前茅的，我們獲得了很多好評。先后有100多家設計院、供應商到這里參觀，為我們帶來了很好的市場效應。這也得到了杭州亞運會組委會的高度重視，杭州亞運會組委會幾次到音王來考察，也到我們提供設備服務的場館去考察，認為音王在國內做體育場館，無論產品還是技術、包括工程設計施工能力，得到他們的認可和信任，所以音王成為了杭州亞運會的指定合作伙伴。

　　音王設備在寧波奧體中心體育館應用

　　7、參與央視春晚

　　王鐵權：

　　音王通過幾次盛會的機會擴大了影響力，除了體育范疇，音王在其他領域也取得了矚目的成績，比如從2018年到2023年，音王連續六年服務央視春晚。

　　王祥貴：

　　這幾年音王品牌在國內已經有很大的影響力，但是我們也是一個比較單一的國內品牌，現在很多工程還是需要使用國際品牌，所以我們收購國際品牌，引進國際品牌，我們也引進了K&F(德國專業揚聲器KLING&FREITAG)這個合作品牌，K&F是世界排名前三位的知名音響品牌。引進后首先使用在人民大會堂中美國宴上，當時使用的K&F VIDA全數字系統系列，得到高度認可，之后又在中央歌劇院、京西賓館等重要場合得到使用。

　　中央電視臺也是從這些活動中了解到信息，春晚就對我們的產品做了研究，并決定使用我們的產品。使用以后音王的產品在可隱蔽性，音質，音頻表現等方面都呈現出優異效果，所以央視春晚從2018年到2023年連續六年租用我們的產品，目前2024年春晚是采購使用。我們與央視春晚也結下了深厚友誼，成為央視春晚指定音響，這個音響系列目前來說，在世界上是一個天花板級別的技術。

　　K&F VIDA系列產品連續6年在央視春晚使用

　　8、音視頻融合戰略

　　王鐵權：

　　隨著技術的不斷進步，我們的產品其實是越來越集中化、一體化、智能化了，通過技術進步，把一些比較繁瑣的步驟簡易化，音王現在已經成為全球一體化的音視頻的解決方案智造商，我們現在不僅做以往的音響，我們還要把視頻這塊業務做起來，提供一整套的音視頻解決方案。對于這個戰略方向，您是如何判斷的?

　　王祥貴：

　　在原來市場中，音頻和視頻是兩個賽道，隨著數字經濟發展的需求，實際上音視頻是不可分家的。音響的市場相對來說是一個小眾市場，但是視頻的市場是非常大，視頻也可以推動影響音頻的提升。

　　現在視頻已經從2K到4K，又從4K到8K，但音頻還是立體聲，還是單聲道立體聲，所以如果我們還是分離的，那么音頻沒有自我發展空間，所以音視頻要融合推動音頻的創新發展，音視頻的融合也是音王開創了未來市場的空間。同時為了與視頻融合，我們在音頻方面花了很大力氣，做了很多技術創新，這個技術創新的一些產品都是跟國際先進水平接軌的，包括我們的沉浸聲技術也是為了培養、為了4K、8K音視頻產業融合發展的一個主要的一個技術需求。

　　音頻視頻融合這是一個大勢所趨，我們音王是十年以前有規劃，五年以前已經開始實施，現在已經初具規模。在這個基礎上我們還要做一個音視頻品牌，運營技術創新，滿足未來國家數字經濟的需要，我們把外貿物流理念，融入到我們的技術、融入到我們的產品，所以音王的音頻視頻產品都是與中控物聯網和物理電源、電源管理融在一起的，這樣就可以完全把音頻視頻并列著進行運營、進行管理。

　　音王音視頻與舞美科技綜合體驗館

　　9、音王發展歷程、數字經濟發展、35周年新里程碑

　　王鐵權：

　　音王從最開始的插頭、配件、電纜，發展到一個整體的音響、再到音視頻，最后我們還是靠一根電纜把它編接在一起，這個就是萬變不離其宗，我們始終是處在這樣一個技術領域里。今年十月初的時候，音王舉辦了成立35周年的慶典，您作為創始人、董事長，也在這個大會發表了演講。在我看來，我相信那一刻您肯定是心中感慨萬千，您看著這35年走過來，肯定有一些自己的感想和喜悅，還有一些不為人知的困難。音王35周年，您如何總結這過往的歷程。

　　王祥貴：

　　音王的發展，第一個里程碑是音王的30周年，30周年的時候我們已經基本完成了基礎創業，而且把音視頻打造融合于一體。這之后國家提出數字經濟，數字經濟未來的高速發展離不開視覺和聽覺，視覺和聽覺已經成為數字經濟未來的一個主要技術支撐。所以音視頻的基礎就是為符合國家數字經濟高質量發展的要求，我們也開發了一系列底層的互聯網系統解決方案。

　　王鐵權：

　　正如您剛才所說，過去這五年是音王快速發展的時期，甚至是迭代的一個時期，在您看來可能前30年都是積累，是打好了一個基礎，然后這五年趕上數字化、數字經濟飛速發展的大背景，借此音王又把企業上升到了一個新的層次，我在音王展廳上看到的展品都是以一種數字化的形式出現，所以我們常說音王這幾年的變化非常大。

　　王祥貴：

　　從2018年開始，我們開始注重數字技術，特別音視頻產品的物聯網研發，我們花了五年多時間，每年投資4000多萬元來進行技術研發。本來是可以逐步獲得收益的，但是不巧我們遇到了疫情，從2019年開始到2022年我們一直受到影響。在今年音王成立35周年的時候，我們把這五年的研發成果、產品拿出來，投資1000多萬打造了音王音視頻科技創新館，把音頻視頻的相關技術和產品展現給國內外的客戶。那么未來五年，我們有一個新的目標，就是音王要實現多領域、多品牌、多賽道發展，讓我們提升到更高的維度、更高的質量、更大的效益，以此來拓展我們的市場。

　　董事長王祥貴先生在音王35周年慶典上發表主題報告演講

　　王鐵權：

　　2018年開始音王順應數字經濟化這個形式，為了完成數字化、智能化而創新研發，這一切的成果如今已經展現在我們面前。然而我們確實是不巧遭遇了疫情，但疫情期間音王并沒有去抱怨，我感覺大家是在繼續修煉內功，我們仍然保持各個部門有條不紊運轉、發展、前進，并且我們有了現在這樣一個規模。那么那接下來這五年，正如王總您表達的，您已經有了清晰的規劃和目標，疫情的影響終會過去，音王對未來的五年充滿了希望，我可以這么來理解。

　　王祥貴：

　　我們音王的發展、思路模式還是有自己的獨到之處的，越是困難的時候，我們越要出手。2008年世界金融危機，我們走出去收購品牌，2019年開始疫情，面對這個危機，我們不但沒有放棄，而且加大了投入，所以也應了一句老話嘛：機會終是給予有準備的人。現在金融危機、疫情危機都已經結束了，所以未來經濟復蘇給音王帶來一個極大的契機，我們也已經發現很多商機。

　　我們這次35周年慶典，國際上來了60多個國家的100多家公司，國內也有500多家公司到音王來參與慶典。他們看了音王的一些科技成果、產品后，感到非常吃驚、震驚，并對我們音王做了重新的評價。可以說音王35周年，也是未來一個新的里程碑的開始。

　　音王35周年慶典——音王集團科技成果與新產品發布會

　　10、企業家精神

　　王鐵權：

　　王總您作為一個生于此、長于此的浙江寧波本土企業家，您認為這片地域上的企業家身上具備的精神是什么?信念是什么?江浙滬地區在資源方面也好，或者人文環境方面也好，給予了我們怎么樣的一個支持?

　　王祥貴：

　　我們音王的企業發展離不開行業協會的指導，更離不開地方政府無微不至的關懷、支持和愛護。所以我們音王這幾年發展，除了自我努力，還有地方政府給我們的政策支持，這也是我們企業一種特殊的不可缺少的能量。

　　王鐵權：

　　在寧波還有很多像音王一樣的企業，為國家的制造業做了很大貢獻，您認為您這一代的企業家身上的特點和精神是什么?

　　王祥貴：

　　作為企業家首先要有一個正確的創業理念，在我們寧波，絕大多數企業家都在政府的正確領導下，都心懷巨大的社會責任感。另外在行業發展上，要永攀高峰，擁有積極向上的這樣一種斗志，我認為這是寧波企業家共有的特點和精神。

　　那么作為音王來說，我們是把音王的企業當做國家事業在經營，所以我們在投資上面，有錢要研發，沒有錢也得研發，我們的責任和使命是為國家擔當責任，讓我們國家的音響產業成為世界上的龍頭，我們也朝著這個目標去奮斗。