一艘大船正在加速下沉！

　　昨（16）日，夏普“新帥”沖津雅浩先生在接受日媒采訪時(shí)表示，將提前停止運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)大尺寸LCD TV面板的大阪SDP堺工廠（G10 TFT LCD工廠），預(yù)計(jì)將在盂蘭盆節(jié)過后（8月底前）完成停產(chǎn)工作。

　　沖津雅浩先生還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)稱，大阪SDP堺工廠(G10 TFT LCD工廠)將會(huì)在7月20日左右進(jìn)行最后一輪玻璃基板投片，預(yù)計(jì)將在1個(gè)月后生產(chǎn)為L(zhǎng)CD TV面板，而這將是夏普大阪SDP堺工廠所生產(chǎn)的最后一批液晶面板。

　　完成停產(chǎn)后，大阪SDP堺工廠(G10 TFT LCD工廠)原有廠房及土地將會(huì)轉(zhuǎn)型為AI數(shù)據(jù)中心。現(xiàn)階段，夏普方面已與軟銀(Softbank)、KDDI等電信運(yùn)營(yíng)商締結(jié)合作意向，將聯(lián)手打造一個(gè)AI數(shù)據(jù)中心的合資企業(yè)。

　　不過在采訪現(xiàn)場(chǎng)，沖津雅浩先生未對(duì)此合作框架作出回應(yīng)。

　　而對(duì)于夏普大股東鴻海精密董事長(zhǎng)就任夏普會(huì)長(zhǎng)職位一事，沖津雅浩先生則表示，這將讓夏普管理層上的職務(wù)分工變得更加明確，鴻海將負(fù)責(zé)協(xié)助及督促夏普進(jìn)行轉(zhuǎn)型規(guī)劃，現(xiàn)有品牌事業(yè)的營(yíng)運(yùn)則仍由夏普方面負(fù)責(zé)。

　　沖津雅浩先生指出，夏普的目標(biāo)是在在2024財(cái)年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈，2027財(cái)年將品牌事業(yè)的營(yíng)益率提高至7%（2023年不足5%）。

　　據(jù)夏普此前在日本證交披露的2023財(cái)年(2023年4月初~2024年3月底)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：2023財(cái)年，夏普顯示面板業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損832億日元(約RMB38.46億)，同比虧損擴(kuò)大25.3%!

　　夏普方面指出：公司虧損主要是由于顯示業(yè)務(wù)收入大幅下降，面板業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，且計(jì)提了面板業(yè)務(wù)方面的減值損失。

　　令人感慨的是，隨著昔日“液晶之父”-夏普正式關(guān)停SDP堺工廠后，日本本土將徹底退出大型LCD TV面板制造業(yè)務(wù)，日本在顯示產(chǎn)業(yè)“三國(guó)四地”競(jìng)局中的地位也正在逐漸削弱。

　　然而，即使夏普關(guān)閉大阪SDP堺工廠（G10 TFT LCD工廠）后，其在廣州增城區(qū)仍然擁有著一條總投資為610億元、設(shè)計(jì)產(chǎn)能為90K/M的G10.5 TFT-LCD面板產(chǎn)線，該產(chǎn)線的運(yùn)營(yíng)公司為超視界顯示技術(shù)有限公司。

　　合理分析，在夏普摒棄掉日本本土的LCD TV產(chǎn)能后，廣州增城的超視界或?qū)⒂瓉?ldquo;轉(zhuǎn)單”效應(yīng)，再疊加中國(guó)大陸“按需生產(chǎn)”策略的持續(xù)發(fā)酵，大尺寸LCD TV面板市場(chǎng)的景氣程度仍可浮于成本線之上。

　　同（16）日，夏普電視事業(yè)部總經(jīng)理高橋秀之強(qiáng)調(diào)，夏普撤出本土TO B的設(shè)備/顯示器制造業(yè)務(wù)并不代表著夏普放棄了TO C的電視業(yè)務(wù)，相反電視業(yè)務(wù)將仍作為夏普品牌業(yè)務(wù)矩陣中的重要一環(huán)。

　　夏普方面希望進(jìn)一步加強(qiáng)“SHARP”的品牌影響力，并通過長(zhǎng)期研發(fā)的高附加值產(chǎn)品以擴(kuò)大夏普電視業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。

　　關(guān)于電視市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)電子巨頭、全國(guó)人大代表、TCL董事長(zhǎng)李東生先生曾表示，中國(guó)區(qū)域的彩電市場(chǎng)正在持續(xù)萎縮，中國(guó)電視用戶的開機(jī)率正在走低。五年前，中國(guó)電視機(jī)銷量為5000多萬臺(tái)，2023年這個(gè)數(shù)字只有3700萬臺(tái)。

　　而如何激活國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)，提高電視用戶的開機(jī)率已成為眾多品牌方所需要思考的共同問題!

　　李東生先生強(qiáng)調(diào)，高清顯示產(chǎn)業(yè)是國(guó)家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，從高清顯示產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件及產(chǎn)品硬件層面上，中國(guó)較之歐美是領(lǐng)先的，但其國(guó)內(nèi)外的內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值差異卻非常之大。

　　部分熱心網(wǎng)民表示：電視不是收費(fèi)頻道就是廣告要不就賣假藥，各種VIP制度泛濫于各大品牌TV之中，內(nèi)容質(zhì)量、內(nèi)容門檻、廣告植入/插播、操作復(fù)雜等都是產(chǎn)業(yè)景氣度下降的重要原因。

　　故此，行業(yè)需要破局，內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè)需要反思!要增加電視用戶的開機(jī)率，增加電視內(nèi)容吸引力，讓更多的社會(huì)資本愿意投身到高清顯示產(chǎn)業(yè)，促就產(chǎn)業(yè)的正循環(huán)。