Fitouch-SB平臺是一款易用的、實用的交互式教學平臺，兼具手工沙盤與電子沙盤的優點，通過多組織的仿真模擬，能夠有效的為大學管理學原理、戰略管理、生產運作管理、供應鏈管理等課程的學習實踐帶來最佳仿真體驗，能夠有效的支撐經濟管理類專業的專業實習、實訓，是第三代企業仿真虛擬經營沙盤平臺。

　　Fitouch-SB平臺通過對多家制造型企業的深入調研與合作，總結提煉出企業運營中最重要的環節及這些環節對人員的能力要求，設計出能夠模擬企業運營的實踐體系，采取體驗式培訓模式，強調先行后知，通過“經營環境分析、競爭戰略確制定、戰略實施落地、團隊分享交流、教師分析點評”這一系列的流程，使學生完成對企業感性認知到理性認識的轉化。

　　設計目標：培養學生的前瞻性與長遠戰略眼光、提高洞察市場、理性決策的能力;樹立起基于現實的未來意識、改進管理方法、更新管理理念;認識不同競爭戰略與經營業績之間的關系、反思現實企業戰略安排的正確性;獲得持續學習和改進動力，尋求不斷提升組織績效的管理改進路勁、樹立持續改進的思想。

　　設計重點：公司戰略、產品戰略、競爭戰略、財務管理、團隊管理、決策管理、產業鏈管理、系統效率改進。

　　角色扮演：學生分為N個小組，參與企業角色扮演(總經理、財務總監、市場/銷售總監、生產/研發總監、供應總監)，與他人進行互動。每一個參與者都能夠看到自己在企業經營中的影響力，讓他們得到相同或不同的感受、關注過程分享。

　　課程內容：

　　總經理：制定發展戰略、競爭格局分析、經營指標確定、業務策略制定、全面預算管理、管理團隊協同、企業績效分析、預算管控系統

　　財務總監：日常財務記賬和登賬、向稅務部門報稅、提供財務報表、日常現金管理、企業融資策略制定、資金調度與風險管理、預算編制與匯總、預算執行與監控、預算調整分析、企業信息化建設

　　市場/銷售總監：日常財務記賬和登賬、向稅務部門報稅、提供財務報表、日常現金管理、企業融資策略制定、資金調度與風險管理、預算編制與匯總、預算執行與監控、預算調整分析

　　生產/研發總監：產品研發管理、管理體系認證、固定資產投資、編制生產計劃、平衡生產能力、生產車間管理、產品質量保證、成品庫存管理、產品外協管理

　　供應總監：編制采購計劃、供應商談判、簽訂采購合同、監控采購過程、到貨驗收、倉儲管理、采購支付決擇、與財務部協調、與生產部協同

　　擬物化操作：整個仿真虛擬經營中所有數據皆通過觸控產生，并動態傳輸，兼具傳統手工沙盤直觀形象的優點和電子沙盤數據準確、自動保存、智能復盤的優點。

　　定制研發：根據用戶提出的需求，可以開發在我公司硬件觸屏設備上運行的沙盤類觸摸軟件產品。針對復雜性和專業性較高的定制開發，將返聘部分用戶的專業教師作為外部咨詢顧問。

　　Fitouch-SB平臺專為大學經濟管理類專業教學設計，提供集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業仿真模擬經營課程解決方案，通過直觀的觸控互動展示企業經營的全局及各部門間的關聯、體會不同的決策帶來的不同影響，加強學生的戰略思維意識與掌控能力。